El modelo de evaluación de 360º ha sido diseñado pensando en las necesidades y condiciones reales de las compañías mexicanas, y también de las organizaciones transnacionales que trabajan en México. Este modelo contempla un proceso que va desde la definición del tipo de colaborador que queremos en nuestra organización (Comportamientos de excelencia) hasta la generación de una estrategia para desarrollar y aprovechar las competencias de nuestro personal.

La evaluación de 360º debe formar parte de un subsistema de competencias. Si desea que trabajemos junto con usted en el diseño e implantación de un sistema de competencias completo, o solo quiere realizar una evaluación de 360º, solicite una entrevista sin obligación alguna en nuestra página de contacto, o bien llámenos por teléfono, donde un asesor le explicará porque nuestro modelo ha sido tan exitoso en muchas compañías.