Los sistemas de competencias son la mejor metodología para evaluar, compensar y capacitar a su personal. Aunque fueron diseñados por primera vez hace mucho tiempo, desde los años 50's, los sistemas de competencias siguen vigentes y en desarrollo, gracias a las modernas tecnologías de comunicación e informática..

Un sistema de competencias debe hacerse siguiendo las siguientes etapas:
- Definición de procesos clave ¿Que resultados esperamos de los procesos?
- Niveles de competencia. ¿Que desempeño esperamos de los colaboradores?
- Herramientas de evaluación ¿Cómo sabremos el nivel de desempeño de cada colaborador de manera objetiva?

- Análisis de resultado. ¿Como interpretaremos los resultados de las evaluaciones?

- Estrategias de desarrollo ¿Cómo disminuiremos las brechas de desempeño?

En Atticus diseñamos sistemas de competencias adaptados a las necesidades del cliente, a sus recursos, estrategias de aprendizaje, filosofía de trabajo y expectativas sobre los colaboradores. Por eso nuestros sistemas son la forma más efectiva para adquirir nuevas habilidades y competencias y evaluar el desempeño laboral actual.

El asesor de Atticus le ayudará a encontrar el sistema más adecuado para su organización mediante un proceso que implica:

- Diagnóstico:
Para determinar con claridad las metas y objetivos a lograr.

- Diseño:
Se establecen las etapas de diseño, desde la descripción de los puestos, hasta las formas de evaluación del desempeño.

- Soporte:
Dando el apoyo necesario mediante un proceso de consultoría para que los responsables del proceso dominen cada paso y administren el sistema..

El sistema de competencias incluye software para evaluación (gratuito por ser de licencia GNU) y el entrenamiento de los usuarios, así como el aompañamiento necesario para la maduración del sistema.