Liderazgo


 

 

El programa de Liderazgo tiene como objetivos principales los siguientes.

Que los asistentes:

  • Conozcan el modelo de High Performance Teams, comparándolo con el estado actual de sus equipos.
    • Conozcan las teorías actuales del liderazgo, en especial la de liderazgo situacional y su nuevo enfoque al empowerment.
  • Apliquen el ciclo de la calidad PDCA a su liderazgo.
  • Evalúen sus competencias como líderes y como jefes.
  • Definan estrategias de acción para desarrollar sus competencias del liderazgo
  • Superen los obstáculos emocionales para dar y recibir retroalimentación de sus equipos de trabajo.
  • Comprendan el concepto de facultación (empowerment), sus condiciones y las tres claves de un ambiente facultado.
  • Entiendan las teorías generales del comportamiento humano, que explican las razones por las que sus equipos actúan de maneras determinadas.
  • Aumenten la aceptación de los miembros del equipo hacia su persona y hacia los objetivos de la organización.


Duración: 16 horas.

CONTENIDOS

1. El comportamiento humano en las organizaciones.
  • El ser humano individual.
  • El comportamiento tribal, base del liderazgo.
  • Relaciones sociales y de poder.
  • Comportamientos y competencias.
  • Comportamiento laboral, la lógica del trabajo.

2. Liderazgo
  • Corrientes actuales de liderazgo.
  • Análisis caracterológico del líder
  • Líderes que nacen, líderes que se hacen.
  • Liderazgo situacional
  • Liderazgo transformacional
  • Empowerment

3. Competencias del líder para la calidad.
  • Crear una visión compartida. Escuchar y hablar.
  • Animar la participación individual. Motivar y retroalimentar.
  • Comunicarse con su entorno. Intercambio de información y comunicación formal.
  • Cambiar los modelos mentales. Transformación del personal.
  • Pensar sistémicamente. Enfoque a procesos

4. Autoevaluación y Análisis del propio estilo.
  • Test de Keirsey temperament sorter
  • Test de liderazgo situacional
  • Autoevaluación de competencias de liderazgo.
  • Estrategias de desarrollo de las propias competencias de liderazgo